今日热文：云铝汇鑫：千方百计“抢机遇”，不遗余力“降成本”，全心全意“优服务”

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2022年，云铝汇鑫扎实推进党建与中心工作深度融合，上下一心、踔厉奋发，全力保障物资供应，助力电解铝企业按时复产，圆满完成各项指标任务。

2023年，云铝汇鑫将紧扣“控风险，抢机遇，降成本，优服务”的年度工作主题，坚持党建引领，强化风险管控，增强市场话语权，抓资源强保障，深入开展降本增效工作。

一是聚焦市场研判，千方百计“抢机遇”。持续打造专业市场团队，加大对宏观政策、能耗政策、国际国内形势的跟踪研究，增强市场敏锐度和判断力；通过信息共享，实现大宗物资市场关联分析，建立大宗物资市场风险预警机制，合理规避风险；积极开拓新渠道，不断优化资源平衡和议价优势；充分发挥集中采购、规模采购优势，踩准市场节奏，择机实施战略采购。

二是深化对标管理，不遗余力“降成本”。强化对标意识，细化对标方式，通过采购渠道、采购区域对标分析，深化对标结构，提升对标成果；借鉴同行先进经验，将有效实施的采购措施、定价模式、采购方法与公司实际相结合，应用到采购中；建立BC类物资高性价比“品牌库”，找准采购的瓶颈和短板，实现采购降本。

三是建立服务机制，全心全意“优服务”。优化部门职责、人员结构，对业务模块实施分级、分段管理，点对点为企业提供专业化服务；建立常态化“走一线”机制，加大现场服务力度，建立满意度测评机制，提升服务意识和服务水平。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年，云铝汇鑫将以党的二十大精神为引领，围绕年度经营目标，勇毅前行，打造阳光、高效、专业化的采购平台，争做降本增效先锋，争当服务企业标兵，为云铝股份（000807）高质量发展贡献力量。（李继宏）

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